Wie dokter, schilder, advocaat of leraar wil worden, kan daarvoor een opleiding volgen ondernemers daarentegen moeten al doende leren. Bovendien praten ze niet graag over de moeilijkheden waarmee ze geconfronteerd worden. Van elkaar leren zit er dan ook niet echt in.

Een ondernemer staat er dus grotendeels alleen voor. Hij moet met vallen en opstaan leren. Dat maakt hem sterker. Maar aan de andere kant is het ook wel zonde. Heel wat problemen kunnen met de juiste kennis vermeden worden. En met een goede sturing groeit een veelbelovend bedrijf ook sneller.

De kennis rond het ontwerpen van business modellen van het Limburgse Paquay & Associates krijgt steeds meer interesse vanuit het buitenland. Na Duitsland en Frankrijk is er nu ook vraag vanuit Zweden.

Boterhammen zijn gezond. Zo zijn we opgegroeid. Tot een jaar of twee geleden. Toen werd brood plots iets dat je maar beter kon mijden. Vandaag wordt die stelling alweer in twijfel getrokken. Absolute waarheden hebben vandaag een houdbaarheid van ongeveer 2 jaar. De ene hype volgt de andere op.

Eén van de prominente sprekers tijdens het geslaagde Seed Sessions 2015 was Mario Alvo, Head of Sales & Marketing van Aixigo.

Je vindt zijn presentatie over de FinTech industrie op de Aixigo-blog.

IDE initieerde een design innovatietraject bij verschillende maakbedrijven met een strategische workshop o.l.v. Matty Paquay. Delivia, Lednlux, Recmix, Roux Meubelprojekten, CPE en Tiptop Belting werden ondergedompeld in het business model canvas en gingen vervolgens hun waardepropositie in kaart brengen. Specifieke doelmarkten en unieke waarden kwamen aan bod en nieuwe mogelijkheden om te innoveren d.m.v. design kwamen aan het licht.

IDE (Innovatie en Design Euregio) selecteerde 6 design innovatietrajecten uit de pijler 'maakindustrie'. Zij starten op 22 september samen hun project op met een kick-off workshop. Onder begeleiding van Matty Paquay gaat elke bedrijf individueel op zoek naar zijn blinde vlekken en mogelijkheden. In de tweede helft wordt er één design opportuniteit per bedrijf geselecteerd die door een externe design expert en het bedrijf wordt aangepakt en dit onder begeleiding van IDE.

Familiale ondernemingen in onze regio hebben nog heel wat groeipotentieel, zowel nationaal als internationaal. Dat is de belangrijkste conclusie van het samenwerkingsproject dat de UHasselt, Stad Genk en het Genkse bedrijfsleven in maart opstartten. Voor het project hielden masterstudenten Management de bedrijfsmodellen van zes Genkse familiebedrijven tegen het licht. Ze deden daarbij beroep op de internationaal bekende ‘Business Model Canvas’-methodiek. De samenwerking kadert in het onderdeel ‘Business Modelling’ van UHasselt-gastprof Matty Paquay.

De komende 2 maanden zullen maar liefst 21 studenten van de Master's of management een traject doorlopen met 6 Genkse familiebedrijven, met als doel hun business-case te verbeteren. Dit proces gebeurt op basis van het Business Model Canvas, onder supervisie van Matty Paquay.

Het business model canvas werkt wonderwel

Sinds Yves Pigneur en Alexander Osterwalder in 2010 hun boek schreven over Business Model Generation heeft de hele (bedrijfs-)wereld er een nuttig werkinstrument bij.

Deze management tool is het resultaat van het huwelijk tussen academisch onderzoek en gezond boerenverstand. Die combinatie is wel vaker een succesformule gebleken. Ook hier. De techniek van Business Model Canvas is niet alleen breed inzetbaar, hij werkt ook echt.

Gastprekers Open Innovatie Management zetten ondernemer centraal in evolutie bedrijf

Hasselt — Gastcollege van Matty Paquay (Paquay & Associates) en Koen Vanbrabant (Di Legno) tijdens de opleidingscyclus Open Innovatie Management in KMO’s laat geen plaats voor twijfel bij de aanwezige groeibedrijven: de ondernemer zelf bepaalt de maat van de strategische evolutie die een bedrijf doormaakt.